Академия менеджмента и бизнеса это:
- Зона синергии творчества и мастерства
-Первая образовательная площадка МВА на русском языке в Таджикистане
ТРЕНИНГ

"Статегический менедмжент"
Курс знакомит слушателей с концепциями стратегического менеджмента и направлен на развитие навыков стратегического анализа, планирования деятельности организации, применению стратегических инициатив.

Конечная цель обучения - формирование навыков применения стратегического анализа и разработки стратегического плана для формирования и достижения сформулированных стратегических целей компании в условиях изменчивости макро - и микросреды обитания.

Тренинг проводится по методике МБА максимально адаптированным к условиям ведения бизнеса в Таджикистане.
Продолжительность: 30 часов
Дата проведения:
12-14 февраля: 9:00 - 18:00

Аудитория программы

Предприниматели, топ-менеджеры, менеджеры проектов, маркетологи и прочие слушатели другие ключевые сотрудники компаний
Цели тренинга:
Ознакомление участников с теоретическими концепциями стратегического менеджмента
Ознакомление с базовыми бизнес - стратегиями для выбора рыночного позиционирования компаний
Выбор методов стратегического анализа компании для определения рыночных позиций компании в долгосрочной перспективе
Приобретение навыков разработки стратегических бизнес – стратегии участниками тренинга
Обучение участников взаимосвязанности бизнес – стратегий и системы мониторинга и оценки эффективности её реализации
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1-й день (10 часов)
1. Знакомство
2. Школы стратегического менеджмента
3. Современные концепции стратегического менеджмента
4. Модели и инструменты стратегического менеджмента
5. Типы бизнес - стратегий и их характеристики
6. Базовые конкурентные стратегии по М. Портеру
7. Стратегические альтернативы и выбор бизнес-стратегии
Мозговой штурм для укрепления материалов, пройденных тем
2-й день (10 часов)
1. Анализ макросреды (PEST-анализ)
2. Стратегический отраслевой анализ
3. «Анализ (модель) пять сил» М.Портера
4. Стратегический анализ издержек и цепочка ценностей
5. Групповое задание: Выбор методов стратегического анализа и их зависимость от видов деятельности компаний
6. Оценка стратегического потенциала компании
7. Ключевые факторы успеха
8. Определение конкурентных преимуществ компании
9. Мозговой штурм для укрепления тем второго дня
3-й день (10 часов)
1. Формулирование видения и определение миссии компании
2. Этапы разработки бизнес-стратегии
3. Стратегический контроль
4. Система сбалансированных показателей
5. Подходы к реализации бизнес-стратегий
6. Управление стратегическими изменениями
7. Контроль и эффективность реализации стратегий
8. Мозговой штурм для усвоения пройденных тем всего курса
9. Раздача экзаменационных заданий. Подведение итогов
Умед Давлатзод
к.э.н., доцент, Директор филиала р. Сино ОАО «Ориёнбанк»

Задачи участников тренинга

-1-
Освоить теоретические основы стратегического менеджмента / типы бизнес – стратегий и современные концепции стратегического менеджмента
-2-
Научиться применить методы анализа стратегического менеджмента в своей компании / оценить конкурентные преимущества и на их основе определить ключевые факторы успеха Cформировать базовые навыки создания эффективной команды для успешного функционирования организации
-3-
Осознавать взаимосвязь формулировки и определении миссии компании и разработки стратегии её достижения
-4-
Вырабатывать навыки разработки системы мониторинга и оценки эффективности реализации бизнес – стратегии
СТАРТ ПРОГРАММЫ: 12 февраля
Длительность: 3 дня
Локация: Душанбе, ГСБ РТ "Амонатбонк"
Язык обучения: Русский
Подать заявку
Сколько это стоит?
1800 сомони
Зарегистрируйся и получи скидку!
Инвестируй в свое будущее вместе с нами!
+992 981 981 981; 988 21 50 05
После обучения слушатели получат:
Персональный сертификат о повышение квалификации