Практика показывает, что маркетинговые мероприятия, разрабатываемые и проводимые подразделением маркетинга, не всегда эффективно интегрированы коммерческую деятельность организаций, что влечет за собой экономические, временные, репутационные потери и недополученную прибыль.
Эффективность управления фронт подразделениями требует системного подхода. Дисциплина «Управление продажами» является мультидисциплинарной, на стыке стратегического, операционного, HR менеджмента и маркетинга.
Тренинг проводится по методике МБА максимально адаптированным к
условиям ведения бизнеса в Таджикистане.
Продолжительность: 30 часов1. ТОП менеджмент компаний
2 . Коммерческие директоры
3 . Директоры по развитию бизнеса
4. Директоры по маркетингу
5. Руководители отделов продаж, сервис-центров, контакт-центров (call-центров)
6. Руководители HR подразделений торговых и сервисных компаний
При подготовке курса использован международный опыт, опыт компаний Республики Казахстан и личный опыт преподавателя (практикующего консультанта) ведения консалтинговых проектов
1-й блок
Организация эффективной работы коммерческой службы
1.) Базовые понятия управления продажами
2) Продажа товаров и услуг
3) Типология клиентов по стилю коммуникаций
4) Пяти этапная модель продаж
Этапы построения системы управления продажами.
1) Динамика продаж.
2) Структура продаж
3) Внутренние факторы влияющие на управление продажами
4) Внешние факторы влияющие на управление продажами
Показатели эффективности управления продажами.
1) АВС анализ
2) XYZ анализ
3) АВС-XYZ анализ
4) Средний чек
5) Жизненный цикл клиента до определенной даты
6) Стоимость привлечения покупателя
7) Окупаемость инвестиций в продвижение
2-й блок
3-й блок
Система контроля, оценки и мотивации торгового персонала
1) Методы контроля в В2В продажах;
2) Методы контроля в В2С продажах;
3) Мотивация и стимулирование фронт-персонала
Планирование продаж: стратегия и тактика
1) Стратегический анализ управления продажами;
2) Этапы и принципы планирования продаж;
3) Виды планов продаж;
4) Методы планирования продаж.
Преподаваемые дисциплины: Управление продажами и продвижением, Маркетинг здравоохранения, Маркетинг услуг; Сервис-менеджмент, Принятие управленческих решений.
Научные интересы: Маркетинг здравоохранения, Маркетинг услуг.
