Академия менеджмента и бизнеса это:
- Зона синергии творчества и мастерства
-Первая образовательная площадка МВА на русском языке в Таджикистане
ТРЕНИНГ

"УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ"
Цель курса — повысить эффективность управления командой. Зачем? В современном мире лидерство и командообразование — ключевые факторы успеха компаний. Скорость копирования продуктов, технологий и идей настолько высока, что конкуренция смещается в область качества управления персоналом. Способность брать на себя ответственность, вдохновлять команду, мыслить стуктурно и критически помогают справляться с условиями неопределенности и превращать изменчивость рынка и новые технологические вызовы в возможности для роста, развития и повышения конкурентных преимуществ.
3Тренинг проводится по методике МБА максимально адаптированным к условиям ведения бизнеса в Таджикистане.
Продолжительность: 30 часов
Дата проведения:
3-4 июля: 9:00 - 18:00

Аудитория программы

Руководители, топ-менеджеры, менеджеры проектов, HR - менеджеры и другие заинтересованные лица

Что вы, как лидер команды, получите после тренинга?

Вы научитесь совместно решать общие задачи
Повысится креативность решения задач
Увеличится работоспособность и дисциплина сотрудников
Снизится риск возникновения критических ошибок
Научитесь рационально распределять силы
Уменьшатся в коллективе склоки, подковерные интриги
Возрастет лояльность сотрудников, повысится мотивация без дополнительной оплаты
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1-й день (10 часов)
1. Концепция построения эффективной команды.
- Понятие и виды бизнес-команд.
- Когда нужна и не нужна команда.
- Условия эффективной деятельности команды.

2. Общая цель — один из ключевых признаков команды
- Тест «Являетесь ли вы командой?»
- Упражнение «Общая цель команды»
- Синхронизация всех участников команды. Цикл PDCA. Совместная ретроспектива деятельности.


2-й день (10 часов)
3. Формирование команды

- Ценности команды и связь с корпоративной культурой
- Командные роли: классификации и распределение.
- Формирование команды: этапы развития, подбор участников в зависимости от целей, роли в команде, разделение ответственности, синергия команды

4. Командное лидерство
- Лидерские компетенции и профессиональные качества. Горизонтальное развитие
- Трансформационные цели и вертикальное развитие лидеров
- Логики действия и уровни вертикального развития лидера. Модель Harthill
3-й день (10 часов)
5. Мотивирующее руководство командой
- Зачем мотивировать членов команды?
- Мотивация как внутренний психофизиологический процесс
- Личная мотивация: что влияет на меня, почему «я здесь», что движет мной в достижении различных целей

6. «Формы командного взаимодействия»
- Принципы выстраивания эффективного командного взаимодействия.
- Межличностные коммуникации: внутренние связи и влияние на результат
- Отработка кейсов, описывающих реальное взаимодействие в команде.



Саттарова Елена
бизнес-тренер, коуч - 9 лет опыта работы
консультирующий психолог - 11 лет практики
директор консалтинговой компании Satori Group Tj - 9 лет опыта

СТАРТ ПРОГРАММЫ: 02 июля
Длительность: 3 дня
Локация: Душанбе
Язык обучения: Русский
Подать заявку
Сколько это стоит?
1800 сомони
Инвестируй в свое будущее вместе с нами!

+992 981 981 981; 988 21 50 05
После обучения слушатели получат:
Персональный сертификат о повышение квалификации